Введение

1. Теоретический базис мотивации библиотечного персонала – тенденции и тренды

2. Главные направления мотивации труда персонала в Японии и США, возможности использования в российских библиотеках

3. Повышение «работоустойчивости» и снижение стрессоустойчивости коллектива библиотеки

4. Управленческие методы и приемы в предстартовых состояниях

Приложение № 1. Каталог стрессозащитных установок

Приложение № 2. Резюме по подаркам для сотрудников

Приложение № 3. Конструктивная критика 

Приложение № 4. Принципы правильного восприятия критики

Краткий список рекомендуемой литературы по проблемам персонала

Цель методического пособия - дать сотрудникам библиотеки и студентам комплекс современных знаний по управлению кадрами библиотечно-информационных учреждений. Рассматриваются теоретико-методические и практические вопросы работы с персоналом. Даны предложения по оптимизации деятельности персонала.

УДК 023

Управление  персоналом библиотеки:
новые подходы

Введение

Уже почти пять лет я ежедневно занимаюсь практическими проблемами управления персоналом небольшой организации. За это время накопился интересный опыт, сложилась своя типология сотрудников («тихоня», «фантазер», «вечная больная», «два в уме», «умнее всех» и др.). Тем не менее еще довольно часто возникают новые ситуации и приходится искать нестандартные решения, много размышлять и анализировать, перечитывать заново учебную и научную литературу.

Настоящее пособие вобрало в себя многие наработки по развитию персонала и предназначено в основном для руководства библиотек всех типов и видов, а также информационных и документационных органов. Изложенный в нем материал позволит менеджеру любого уровня лучше организовать свою работу и деятельность вверенного ему библиотечного коллектива.